— Держаться на плаву? Тонуть-то мы не собирались. Вспомнился анекдот: на вопрос «Как дела!» старый еврей ответил: «Не дождетесь!» Наша компания, как и многие другие компании - представители мелкого бизнеса, находится, условно говоря, на самом дне экономической системы и занята производством мелкой продукции, предоставлением мелких услуг, так что те же цены на нефть влияют на нее в самую последнюю очередь. Изменение цены на энергоносители, безусловно, до нас "докатывается", но касается это всей экономической ситуации в стране в целом, а не конкретно того или иного предприятия. Мы находимся в одной лодке и всех одинаково болтает.

Работа в мелком бизнесе – сплошные перемены, и не последние два года, а последние два десятка лет. Ничего одинакового не бывает, и каждый последующий год отличается от предыдущего. Хотя в последнее время кардинальные перемены затронули численный состав корпорации.

— Я бы назвал это оптимизацией. Произошла именно оптимизация, и ничего плохого в этом нет.

— Знаете, все это не в один момент делается, особенно если промышленность приходила к упадку в течение тридцати лет. В 2014 году произошел резкий скачок: ввели экономические санкции, случилась девальвация национальной валюты. Только-только начали говорить о том, что необходимо более пристальное внимание уделять развитию нашей промышленности. Это, безусловно, положительный момент, но, пока будет происходить переход от слов к делу, пролетит не один год. Хотя тот факт, что об этом начали говорить, уже позитивен. Да, об этом надо не только говорить, но и кричать – и давно было пора!

— Как это дальше будет претворяться в жизнь – посмотрим. Начинать надо «с руды». Промышленностью кто-то должен заниматься. А где те специалисты, которые непосредственно будут работать на заводах, на фабриках, у станков? Где те самые рабочие профессии? Если ПТУ называются колледжами, а вместо сварщиков и токарей там готовят юристов и экономистов. Работать на заводах с высокими технологиями, на что мы теперь претендуем, должны квалифицированные и рабочие специальности, и инженерный состав. А где же они? Если в школе, да и во многих технических вузах, не преподают такой предмет как черчение. Сейчас куда ни глянь - специалистов прикладного характера нет, зато в избытке менеджеры и экономисты. Если мы планируем какой-то рост, то скоро мы столкнемся с катастрофическим недостатком кадров - как рабочих, так и инженерно-технических.

— Во-первых, отсутствие сильной мотивации для работы, для полноценного самозабвенного труда. Во-вторых, расчет на какой-то краткосрочный, молниеносный успех.

Современные молодые предприниматели - образованные, много слышащие, видящие в сетях люди. Вот только потоки информации мешают им работать - они схватывают какие-то верхушки, смотрят на «жизнь замечательных людей». СМИ, к слову сказать, активно работают в этом направлении, показывая успешных бизнесменов по всему миру. У молодых хозяйственников есть тенденция полагать, что и они должны в срочном порядке стать успешными, богатыми, раскрученными. А проходит год-другой, и все -- раз они не заработали в течение года свои миллионы, им не стоит заниматься этим делом. Вот что мешает.

Полагаться нужно не на шальные деньги, не на невероятно быстрые дивиденды, а на свой собственный труд и на свои таланты, возможности, способности.

— Лично я стараюсь не играть в азартные игры с государством, поэтому (как и раньше) на его помощь не полагаюсь и не рассчитываю. Считаю важным, чтобы государство хотя бы не наносило вреда. Какие существуют «поблажки» - не знаю. Я слышу и читаю о всяких грантах и траншах, но не участвую в этих процессах.

— Это даже не обсуждается, двух мнений быть не может. Мы не лишние, а совершенно необходимые люди. Но для государства мы абсолютно незаметны.

— Что касается налогов, каждый имеет право и должен оптимизировать свою систему налогообложения. Это нормально, но в рамках действующего законодательства, естественно. У нас, например, упрощенный режим налогообложения -- шесть процентов от дохода. Могли претендовать и на патентную систему налогообложения, однако экономические выкладки показывают, что мне выгоднее находиться на «упрощенке».

— Есть масса ниш, которыми не будут заниматься крупные компании, монополисты, государственные компании, поэтому мелкий бизнес можно остановить только законодательным путем. Если речь касается конкуренции – у мелкого бизнеса масса преимуществ. Он более верткий, он более шустрый, он более мобильный. В каких-то отраслях ему нечего делать, а где-то ему равных нет. В своей нише и надо заниматься делами.